EVALUACIÓN
DEL PLAN DE ACCIÓN
E
INFORME FINAL DE LABORES
DISTRITO
D-4
(65864)
COSTA
RICA
TEMA
DE LA GOBERNACIÓN 2012 – 2013
“Servicio,
la fuerza del Leonismo”
“Los
seres humanos tenemos la bendición de heredar a las generaciones
futuras todos los valores que hemos atesorado durante nuestras vidas.
Hoy no encuentro nada más valioso para heredar que el amor al
prójimo, reflejado en el servicio a través del Leonismo.”
GED.
Juan Carlos Corrales Arce.
e-mail:
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Tel:
(506)24755055 Fax: (506)24757289
Of:
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La
evaluación es uno de los procesos más importantes en las
organizaciones, es la herramienta de medición de los logros
alcanzados, la identificación de acciones exitosas, la
reidentificación de nuevas necesidades y la valoración de la
pertinencia de los cambios futuros. Iniciamos nuestro Plan de acción
con este acróstico de John C. Maxwel, base fundamental del plan de
la gobernación y por consiguiente de la
evaluación final. Encontraran a lo largo de todo el documento un
enfoque centrado en las personas y las relaciones.
Una
persona con influencia tiene...
Integridad
con las personas
No
deja de enseñar a los demás
Fe
en las personas
Logra
escuchar a los demás
Un
buen comprendedor de las personas
Elige
desarrollar a las personas
Naturalmente
guía a otros
Consigue
relacionarse con las personas
Impulsa
y faculta a los demás
Apoya
y reproduce otros líderes.
El
secreto es pensar en la influencia, no en la posición.
John
C. Maxwell
Durante
este periodo fue fundamental pensar en la responsabilidad que se
tiene al influenciar a otros, nunca se utilizó la posición como
herramienta de cambio, más bien el ejemplo de servicio en familia y
en pareja significaron un alto grado de confianza por parte del
distrito. El acróstico en cada una de sus frases describe el
proceder natural que se debe dar en las relaciones con las personas,
en nuestro caso con compañeros, compañeras, leos, cachorros y
damas. Durante la gobernación esperamos haber sido íntegros en
nuestro proceder, enseñar con cada acción, discurso o trabajo,
nunca haber perdido la fe en las personas, escuchar a todos y todas,
haberles comprendido, vimos desarrollar las destrezas y capacidades
de muchos, haberles guiado con naturalidad, nos relacionamos
íntimamente con nuestros hermanos y hermanas, impulsarlos y
motivarlos, identificar, apoyar y reproducir el liderazgo fresco.
EVALUACIÓN DEL
PLAN DE ACCIÓN 2012 – 2013
“Servicio, la fuerza del Leonismo”
- JUSTIFICACIÓN
“Un
río que olvida
su
manantial
se
seca muy pronto”
Proverbio
africano
Nuestra
oficina internacional sustenta el éxito de la gestión del
gobernador en una adecuada planificación de su periodo, el análisis
del entorno, una lectura en retrospectiva, y una proyección
realista, factible, y medible son la base de la fijación de metas.
Sin embargo estas metas deben ser socializadas para contar con el
compromiso de la totalidad de los miembros del movimiento.
La
efectividad de la gestión para el trabajo dependerá casi
exclusivamente del diseño de un plan de acción de intervención
social, que debe ser construido de manera participativa, pero con un
marcado liderazgo de los promotores o gestores. El campo de acción
social siempre debe estar referido por aspectos de territorialidad;
es decir, a un espacio geográfico determinado (nuestra comunidad),
dentro del cual se debe motivar la participación de todos sus
miembros, niños, mujeres, adultos y adulto mayor; representados por
ellos mismos o por sus organizaciones de base. También, deben
participar las entidades locales: la municipalidad, las
organizaciones de base, las organizaciones no gubernamentales, las
instituciones públicas, las entidades privadas; es decir, todos los
actores presentes en la comunidad.
Durante
el presente periodo se trabajó bajo la premisa de la inclusión y la
participación, esta fue la base fundamental de todos los mensajes;
la incorporación de todos los miembros de los clubes al trabajo
comunitario, dentro de los grandes logros alcanzados por los clubes
de leones del distrito destaca la cantidad de proyectos conjuntos y
convenios que se establecieron con las municipalidades, cooperativas
tal es el caso de Coopeande #1, el Patronato Nacional del Ciego, la
Facultad de Odontología de la Universidad de Costa Rica, la
organización PROPARQUES en el Parque Universal Carara, lo mismo que
el impacto de proyectos ya en vigencia como Sueño de Navidad con
Teletica Canal 7 y todos sus colaboradores. Sin embargo los clubes de
leones también desarrollaron convenios muy importantes con el IMAS,
las municipalidades de sus respectivos cantones, los ministerios
MINAET, MEP, grupos ambientalistas locales, empresas públicas y
privadas, pero sobre todo destacar los trabajos con otras ONG´s de
servicio social.
Desde
luego, para que funcione adecuadamente, se requiere trabajar con
comunidades pequeñas, la experiencia ha demostrado que es
absolutamente imposible ensayar este tipo de acciones en comunidades
de más de mil habitantes. Cuando se trabaja con comunidades muy
organizadas, la cantidad de participantes puede ser mayor. Sin duda,
todo influye, como por ejemplo, el grado de aislamiento de la
comunidad. De acuerdo con la experiencia costarricense, las
comunidades pueden ser conglomerados humanos en el rango de 500 a
2.500 habitantes.
En
cada comunidad se deben ensayar estrategias diferenciadas, cada una
requerirá el diseño de un plan de acción específico de
intervención social. Este plan debe considerar la organización
local, su historia agraria o urbana, las características (tipología)
de las poblaciones, el espacio geográfico. Estos elementos, y otros
que se detecten en los diagnósticos comunitarios participativos, o
Proceso Club Excelente (PCE) constituyen los insumos que alimentarán
las actividades operativas específicas.
Otro
elemento fundamental fue el reconocimiento de las especificidades de
los clubes, las estrategias futuras de capacitación deben incluir
obligatoriamente las diferencias fundamentales entre los clubes de
leones de zonas urbanas y los de zonas rurales, incluso me atrevo a
incluir en un futuro muy cercano los clubes de zonas fronterizas. La
continua motivación para utilizar los PCE como herramienta de
diagnóstico comunitario, diagnóstico del club, fijación de metas y
diseño de estrategias ha sido un logro digno de reconocer a todos
los niveles en que se propició, desde el INFOCAL, los Jefes de
Región y Zona, el Foro Leonístico, los mensajes de todas las
autoridades leonísticas propiciaron en los clubes la necesidad de
utilizar el PCE, hoy muchos clubes cuentan con verdaderos
diagnósticos comunitarios, mapeos comunales, y análisis de la
situación real de sus clubes, lo cual a un corto plazo nos estará
generando nuevos e innovadores proyectos de servicio planificados
según las necesidades específicas de cada comunidad.
Del
mismo modo, los planes de acción deben considerar las metodologías
de aprestamiento apropiadas a cada comunidad, las necesidades de
capacitación por parte del Instituto de Formación y Capacitación
Leonística (INFOCAL), Equipo Global de Aumento de Socios (GMT),
Equipo Global de Liderazgo (GLT) y los parámetros para la
evaluación, en plazos claramente definidos. Los planes de acción
permiten orientar los procesos, y son concebidos como bitácoras de
trabajo, donde periódicamente en la sesiones del comité consultor
del gobernador se van ampliando y redefiniendo objetivos y metas,
ello posibilita documentar adecuadamente cada proceso de capacitación
y el surgimiento de las ideas y proyectos de servicio o beneficencia.
Tenemos
que reconocer que en las Sesiones de Gabinete y en los Informes de
los Asesores, Jefes de Región y Zona existe información muy valiosa
para la toma de decisiones oportunas y eficaces, un médico para
sanar requiere de tres aspectos fundamentales, un buen diagnóstico,
una buena prescripción médica, y el cumplimiento de todo el
tratamiento por parte del paciente. Hemos sido muy eficientes en
diagnosticar los problemas que padecen nuestros clubes, en algunos
casos se han tomado medidas acertadas para solucionar las afecciones,
pero si se requiere que los clubes sientan la necesidades de hacer
los cambios necesarios. De los informes del Secretario Distrital CL.
Tomás Palma Zúñiga se puede generar mucha información valiosa
para identificar los proyectos en que más se participa a nivel de
distrito, los clubes de mayor servicio o recaudación, y hasta hacer
correlaciones entre la cantidad de socios activos y los clubes
exitosos. Del informe de nuestro Tesorero Distrital PGD. José
Francisco Soto Ballestero podemos concluir que más de un 50% del
total de los tesoreros de los clubes no se encuentran debidamente
capacitados para hacer los pagos en línea y continúan dependiendo
de la gobernación para este trámite lo que hace incurrir en gastos
administrativos innecesarios.
El
tema de nuestro presidente internacional Wayne A. Madden para el año
2012-2013, En
un mundo de servicio, refleja
los valores que los Leones han recalcado durante años. Somos una red
de más de 46.000 clubes en todo el mundo, todos ellos marcando una
diferencia real en sus respectivas comunidades. Tenemos orígenes
diferentes y venimos de culturas diferentes, pero compartimos un
valor común – NOSOTROS SERVIMOS. Los Leones combinan su
dedicación, preparación y trabajo en equipo para alcanzar la
excelencia.
Los
Leones se dedican a prestar servicio, la continua participación en
las Campañas
Globales de Servicio en Acción: Atender a Nuestra Juventud, Trabajar
con los Ciegos y Discapacitados de la Vista, Mitigar el Hambre y
Proteger Nuestro Planeta.
Los
clubes de Leones están en una carrera de resistencia y han
completado 95 años hasta la fecha. Se necesita preparación,
resistencia y planificación para seguir con el aumento anual de
socios. La renovación de calidad puede llegar mediante el programa
Leo a León alentando a los Leos a participar en el servicio y a
planificar proyectos para adquirir experiencia y desarrollar de este
modo la siguiente generación de líderes.
El
trabajo en equipo alienta la creatividad y permite que todos tengan
la misma oportunidad para contribuir. Un equipo de Leones debe
procurar dar, escuchar, lograr y el compañerismo. La asociación
tiene grandes líderes en sus filas. El desarrollo de habilidades de
liderato debe comenzar el día en que una persona se hace León y
empieza su educación.
- MISIÓN
Propiciar
la participación activa de los asociados y las asociadas del
Distrito D-4 Costa Rica para que conozcan las necesidades y sirvan a
sus comunidades, atiendan las necesidades humanitarias y promuevan la
paz y la comprensión internacional.
- VISIÓN
Liderar
las actividades de servicio humanitario y a la comunidad en el
Distrito D-4 Costa Rica.
- OBJETIVOS
“No
tienes que buscar soluciones afuera,
búsquelas
dentro.
Y
escucha a las personas
que
tienen las soluciones frente a ustedes.
Las
personas que tienen las soluciones
están
en todo el mundo.
Ni
se preocupen.
No
escuchen al experto en las nubes,
escuchen
a la gente en el suelo.
Ellos
tienen todas las soluciones del mundo”.
Bunker
Roy.
Más
que nunca se ha propiciado un encuentro real con nuestras
comunidades, hace unos años deseábamos tener una club de leones con
visión empresarial, y alcanzamos ese propósito, hoy buscamos un
club con sentido comunitario, los clubes se reencontraron con sus
orígenes, los clubes no son entes externos de ayuda a las
comunidades, son parte fundamental de la comunidad, todo aquel club
que tiene sentido de pertenencia comunitaria en la actualidad, está
cumpliendo exitosamente con sus proyectos.
A.
Objetivo General
Valorizar
el servicio como la base sólida, sobre la cual se fundamenta nuestro
movimiento, de aquí nacen las obras de beneficencia, los proyectos
de recaudación, el aumento de la membresía y el liderazgo. Por el
servicio nos unimos en vínculos de compañerismo, fraternidad,
civismo y solidaridad. El Leonismo es la fuerza que nos hace girar
“en un mundo de servicio”.
B.
Objetivos Específicos
Servicio
Humanitario
- Promover los programas de Servicio para la Niñez, principalmente enfocados en los procesos educativos y formativos, sin olvidar el abrigo, la alimentación y la salud. Los clubes de leones en general acogieron los programas relacionados con la niñez, no quiero dejar de lado el trabajo tan importante que todos los clubes ha realizado con niños y niñas, pero solo a modo de ejemplo quisiera recordar dos casos, el Club de Leones de Alajuela con el programa de Tejer cobijas para recién nacidos, fue un programa que vinculo un grupo importante de señoras de la comunidad que pusieron en práctica el don y la destreza del tejido, lo más relevante del programa no está en la cantidad de cobijas, o recién nacidos beneficiados, sino en que ninguna cobija fue confeccionada por una sola persona, cada cobija lleva el trabajo y la dedicación de cientos de señoras, la unión de todos esos hermosos cuadros de tejido dieron un fruto de servicio que impacto a todos los actores. En esta misma línea, existen muchos valiosos programas de reciclaje en el país, pero hoy quiero mencionar el programa del Club de Leones de Orotina, con las mismas bondades del programa anterior, no por el impacto que en una comunidad tiene una campaña de reciclaje, sino por la cantidad de actores que intervienen en el. Imagine una campaña que incluye capacitación para los docentes de escuelas, educación ambiental para los estudiantes, información para los padres y madres de familia, promoción, mercadeo y patrocinadores, solo cuando todos los actores comunitarios del programa de reciclaje se sintieron parte de, implementaron la separación y el reciclaje de los materiales en desuso. Nuevamente la influencia que generan los clubes de leones debe ser duradera, promulga valores, cambia actitudes, propicia un cambio de vida.
- Propiciar la participación del Programa Cachorros, mediante las alianzas con entidades afines a nuestro movimiento con el fin de educar en valores. En el periodo de la PGD. Marielos Sancho se implementó el Programa de Cachorros y durante este año se motivó a los clubes de leones para que formen estos grupos de niños y niñas que realmente viven con alegría participar con sus padres o abuelitos del servicio. En este campo el trabajo de la CL. Marta E. Hidalgo ha sido fundamental, este programa nos permitirá incluir dentro de nuestros clubes proyectos nuevos de trabajo con la niñez.
- Valorar el papel de la juventud en el desarrollo de nuestro movimiento, Leos y Leones sirviendo juntos. Definitivamente nuestro movimiento LEO, está en pleno crecimiento y requiere de mucho apoyo por parte de los clubes patrocinadores de Leos, hoy los clubes Leo desarrollan obras de servicio de gran envergadura lo que requiere de un constante acompañamiento por parte de sus clubes patrocinadores.
- Difundir las oportunidades de participación activa de los jóvenes en programas juveniles de la asociación. Se propiciaron programas de radio con los Leos para difundir los programas juveniles de LCI, sin embargo se requiere de una estrategia innovadora de reclutamiento, con actividades atractivas para la juventud.
- Reconocer el liderazgo de la mujer en nuestro movimiento y propiciar una participación activa en los puestos de toma de decisiones en el distrito. A pesar de que en la gobernación anterior alcanzamos la igualdad en números relativos entre hombres y mujeres, la equidad real de género se determina por la igualdad en los puestos de toma de decisiones, a lo cual en este periodo tan solo 21 clubes cuentan con una socia león de presidente, in 35% únicamente en puestos de este tipo, el puesto de secretaria cuenta con 34 socias león para un 57% y el de tesorería 30 socias león para un 50%. se puede concluir que seguimos estereotipando el puesto de secretaria como un puesto para mujeres, tenemos equidad en el manejo de las finanzas, sin embargo el puesto de presidente sigue estando en un 65% en manos de los hombres.
- Reconocer el trabajo dedicado de los comités de damas de Costa Rica y facilitar su incorporación al movimiento como asociadas activas del Leonismo costarricense. Se apoyó fuertemente el trabajo de la asesora de las Damas, a cargo de la CL. María Elena Solís Sauma, acompañándola en las actividades de recaudación (Te de Damas), seminarios y actividades propias de las damas, el éxito alcanzado en esta gobernación por la asistencia de damas, compañeras y compañeros a estas actividades nos revela la necesidad de espacios de esparcimiento y convivio Leonístico, con esta actividad las damas nos revelan un extraordinario poder de convocatoria.
- Impulsar la participación de todos los clubes y las comunidades de nuestro país en el Programa Sueño de Navidad. Nuevamente el trabajo del CL. Jorge Peña Montero y su equipo de trabajo han cumplido satisfactoriamente con los objetivos propuestos por el Programa Sueño de Navidad, el manejo del programa, la selección de los casos, las grabaciones, las presentaciones y las entregas son el producto de la confianza que Televisora de Costa Rica, ha puesto en nuestro compañero y en el Leonismo de Costa Rica. Si es necesario que los clubes que postulen un caso, entiendan que no es potestad del Programa Sueño de Navidad, sino de la televisora la selección de los casos, por lo que es adecuado no generar en los posibles beneficiarios falsas expectativas de ser seleccionados, sabemos de muchos clubes que aun cuando no fueron incluidos en el programa ellos tomaron los casos y los desarrollaron por cuenta propia, lo cual felicitamos pues estamos seguros que muchos clubes cuentan con la capacidad de implementar estos programas a nivel de club. No me cansare de indicar que el producto más importante de este programa es el nivel de sensibilización de televidente hacia las obras sociales y el programa es un excelente medio para difundir el Leonismo.
- Internalizar el valor sobre la protección del medio ambiente, mediante el desarrollo de Equipos Verdes. Varios Clubes se unen a las campañas globales de protección del medio ambiente, el rubro de actividades de este tipo ha crecido exponencialmente, siembra de árboles, campañas de reciclaje, limpieza de parques y educación ambiental siguen generando miles de dólares en obras de servicio y horas león. Los programas ambientales seguirán en aumento, por lo que muy pronto tendremos clubes decididamente enfocados a este tipo de servicio comunitario.
- Participar en la Campaña Nacional Limpia tu Huella, y convertirnos en una Organización de Servicio Carbono Neutro. Se efectuaron todas las conversaciones con la Viceministra Ana Lorena Guevara Fernández del MINAET, para incorporar a Leones de Costa Rica en el Programa Limpia Tu Huella. Sin embargo no fue posible sacar la declaratoria de ONG Carbono Neutro, continuaremos trabajando por certificar y alcanzar este reconocimiento.
Formación
de Líderes
- Promocionar la participación de los asociados en los programas de capacitación en liderazgo del GLT, como proceso de superación personal, profesional y empresarial. En el campo de la formación es necesario reconocer el trabajo en los últimos años del PCC. Gerald Mory Mora, esto lo puedo resumir en que durante las diferentes sesiones del Consejo de Gobernadores del Distrito múltiple D Istmania, cada uno de los gobernadores de los seis Distritos agradeció sobre manera la formación y la capacitación que el PCC. Gerald Mory ofertara durante este periodo. A partir de noviembre del 2012 se envió su nombramiento como líder GLT del Distrito D4. Mediante su concurso, se dieron seminarios, capacitaciones, PCE, Foro, y todo tipo de actividad de capacitación Leonística.
- Identificar a los miembros de nuestra asociación que han recibo capacitaciones certificadas por la oficina internacional, para incorporarlos activamente como capacitadores de leones en todos los campos. Gracias al PCC. Gerald Mory M, se identificaron los Leones Orientadores y aquellos socios o socias con capacitaciones de LCI.
- Propiciar la formación de líderes 360, enfocados en la capacidad de influir, más que en la posición que ocupan.
- Estimular la participación en 2 procesos por semestre de reconstrucción del liderazgo, el empoderamiento de nuevas generaciones de líderes, y la creación del liderazgo moderno en servicio humanitario.
- Identificar en el liderazgo femenino, un nuevo paradigma para influir en los demás, sistematizando las experiencias de nuestras lideresas.
- Promover el liderazgo compartido, un nuevo enfoque de liderazgo para el desarrollo de nuestras comunidades.
En
estos cuatro puntos quisiera dejar una lista no acabada, de socios y
socias que tienen un potencial enorme para desarrollar las destrezas
de liderazgo que ya les son claramente manifiestas. Particularmente
considero que el proceso de GLT es un proceso individualizado, que
permita a los nuevos líderes formarse al lado de sus tutores y
aprender de ellos en el ejercicio de la práctica del liderazgo.
Este programa lo estaré compartiendo con los actuales y futuros
líderes del GLT para con la aprobación del gobernador o gobernadora
en ejercicio poder implementarlo.
Aumento
de Clubes
- Difundir en agosto 2012 mediante una revista con 3000 ejemplares los proyectos de servicio de los clubes de leones en Costa Rica. El volumen de información que recibe la secretaria de la gobernación en cuanto a obras de servicio es enorme, y existe material suficiente para editar una revista o boletín digital con parte de esta información, se trabajó con el Software Scribus 1.4.2 en la edición del boletín, que por motivo de tiempo no se ha podido terminar, es una de las acciones que con gusto estaré entregando al distrito como parte de mi aporte a la difusión de nuestros programas de servicio.
- Visitar 2 comunidades de Costa Rica por trimestre que no tienen un club de leones para dar información sobre el proceso de formación de un nuevo club. Durante este periodo hemos desarrollado aprendizajes muy importantes, he de reconocer que el poder compartir con los Leones Orientadores Certificados y con algunos pasados gobernadores sus experiencias en la creación de nuevos clubes, pero sobre todo siendo consecuente con el lineamiento de esta gobernación sobre la necesidad de conocer la comunidad como la base fundamental de cualquier tipo de proceso, nos dimos a la tarea de estudiar la situación de algunas comunidades. En primer lugar teníamos que repasar las lecciones aprendidas, en el periodo anterior la PGD. Marielos Sancho fundó tres clubes siguiendo los pasos propuestos por LCI, así los clubes de Alajuelita mi Cantón, Monteverde y Tejar de El Guarco resultaron ser clubes excelentes en el primer año de ejercicio. Bajo ese mismo modelo se visitaron las comunidades de:
Aguas
Zarcas y Venecia en el primer semestre, luego nos concentramos en
Hojancha que era una conversión de filial a club tradicional,
gracias al trabajo del Jefe de Región C, el CL. Manuel Carrillo, el
presidente de Liberia CL. Allan Rivas y los compañeros CL. Carlos
Matarrita y CL. Marylis Arata. Con el trabajo de la Jefe de Región
D, la CL. Kattia
M. Ulate Alvarado
y de dos clubes de la Región D, Naranjo y Grecia nace Palmares
Occidente, por último con el trabajo del Jefe de Región C, el CL.
Manuel Carrillo, el presidente de Liberia CL. Allan Rivas y los
compañeros CL. Carlos Matarrita y CL. Marylis Arata, se tiene listo
y pago, a la espera de la firma de la Solicitud de Carta Constitutiva
por el Gobernador 2013-2014 del Club de Leones de Miravalles, y
tenemos todo listo para la fundación del Club de Leones de La Cruz
Frontera Norte. Y llevo muy adelantado las visitas para la fundación
del Club de Leones de los Chiles Frontera Norte.
- Mantener una capacitación por trimestre a cada nuevo club formado en la gobernación anterior y aquellos que se formen durante el 2012-2013.
- Promover la formación de dos clubes de Leones para marzo de 2013. Cumplido en mayo del 2013.
- Visitar dos centros universitarios del país, uno por semestre para brindar información de la formación de clubes universitarios. Se trabajó la Universidad Latina por parte del PCC. Antonio Pérez sin embargo no llego a consolidarse.
- Organizar un taller de extensión con los asesores de GMT y GLT en los seis primeros meses de mi gestión para cada una de las 5 regiones. Se cumplieron las capacitaciones propuestas por el Líder GLT el PCC. Gerald Mory, incluso se logró incorporar una Taller de Facilitadores de PCE a cargo de nuestros líderes GLT, GMT y del PGD. Gilberto Alcocer.
Aumento
de Socios
- Alentar el reclutamiento de 60 individuos con diferentes antecedentes económicos y culturales para diciembre de 2012.
- Alentar el reclutamiento de 40 individuos con diferentes antecedentes económicos y culturales para mayo de 2013.
- Promover el reclutamiento de 25 mujeres para el final del periodo 2012-2013. Según las proyecciones de los últimos cuatro años se requería un aumento de membresía de tan solo 125 nuevos socios y socias, sin embargo llegamos a tener un aumento de 222 nuevos socios durante esta gobernación, excedimos la meta de afiliación en 97 socios, de los cuales el Club de Leones de Ciudad Quesada tienen el mayor aporte con 19 nuevos socios y los clubes de Grecia, Naranjo y Liberia con el mayor aporte en extensión por la fundación de los Clubes de Hojancha y Palmares Occidente.
- Alentar a todos los clubes a promover y llevar a cabo un proyecto de servicio comunitario que incluya la participación de no Leones en la comunidad para junio de 2013. Varios Clubes cumplieron con esta solicitud de la gobernación.
- Alentar a todos los clubes a promover y llevar a cabo un proyecto de servicio comunitario que incluya la participación de otra organización de servicio de la comunidad para junio de 2013. Varios Clubes cumplieron con esta solicitud de la gobernación.
- Alentar a todos los clubes a promover y llevar a cabo un proyecto de servicio comunitario que incluya la participación de un Club Leo para junio de 2013. Varios Clubes cumplieron con esta solicitud de la gobernación.
- Promover entre los Clubes Leo de Costa Rica la incorporación de miembros de más de 25 años, profesionales que fuesen miembros Leo a un Club de Leones. Nos queda promover la afiliación de más jóvenes al movimiento Leo, para así poder incentivar el programa de leo a león.
Retención
de Socios
- Reducir el número de socios dados de baja por club a menos de 2 para junio de 2013. Igual que en el pasado pero con mucho mayor fuerza nuestro problema más grande fue la perdida de socios. Tómese en cuenta que solo requeríamos una baja en la membresía de 2 socios por club, eso como los últimos cuatro años significaba un total de bajas de 120 socios, número relativamente fácil de cubrir sin embargo analicemos algunos casos:
Un
club como Montes de Oro que luego de la entrega de la Carta
Constitutiva nunca realizo una sola sesión plenario, de junta
directiva, de orientación por parte de sus Leones Orientadores
Certificados, visita del gobernador, ni participo en ninguna
actividad del distrito o presento un informe, y que según el Líder
GMT el PCC. Antonio Pérez se le pago la cuota de ingreso, un club
que nunca existió, da de baja 26 socios.
Alajuelita
mi Cantón prácticamente hace una reestructuración completa para
terminar dando de baja a 15 socios que se suponía por ser un club
nuevo y bien fundado no es de esperar una cantidad así.
Bagaces
es guiado para dar de baja a 28 socios y socias en este periodo.
Uno
de los casos más dolorosos definitivamente fue el Club de Leones de
San Pedro de Montes de Oca, cancelado con una nota enviada
directamente a Mark Bularsik, quien como corresponde me informa del
caso, este club se cancela dando de baja a 22 socios, sin que se
remitiera nunca a pesar de dos solicitudes de una copia del acta en
la que se toma el acuerdo de cancelación, ni el que se respetara la
voluntad de un pequeño grupo de compañeras y compañeros que
deseaban continuar en el Leonismo.
San
Pablo de Heredia da de baja un total de 14 socios.
Santa
Cruz da de baja a 12 socios en el periodo.
Palmar
Sur da de baja en este periodo a 11 socios.
Hatillo
cierra el periodo con 11 socios de baja.
Rohrmoser
da de baja en todo el periodo un total de 11 socios.
Vásquez
de Coronado termina dando de baja 7 socios.
Desamparados
cierra con 8 socios dados de baja.
Sarchi
da de baja 7 socios en el periodo.
Falta
por incluir Zarcero que fue orientado y no por esta gobernación al
cierre y a dar de baja a un número considerable de socios.
Sabemos
y tenemos claros que los clubes deben en sus administración normal
dar de baja a algunos socios, pocos clubes en forma normal dieron de
baja menos de 5 socios, el efecto realmente negativo fue propiciado
por los clubes anteriormente citados que dieron de baja entre 10 y 30
socios, sin contar la bajas normales del periodo estos nueve clubes
aportaron un saldo negativo de -150.
Reestructuración,
clubes mal fundados, problemas internos del club, las causas son
añejas y las hemos venido escuchando en varios periodos y en todas
las sesiones de gabinete, esperemos que en el futuro el distrito no
tenga que esperar para hacer este tipo de bajas masivas, que nos dejó
a nivel de Istmania como el único distrito en negativo, después de
haber terminado el primer semestre como el número uno en aumento de
membresía.
- Promover programas de Capacitación del Instituto de Formación Leonística en todos los clubes para el final del periodo 2012 – 2013.
- Alentar a todos los clubes a completar una evaluación de los socios del club para determinar la satisfacción de los socios para junio de 2013.
- Promover el uso del Proceso Club Excelente (PCE) en todas las Reuniones del Comité Consultivo del Gobernador de Distrito (reuniones de zona) para el final de año civil 2012.
- Enviar información, mediante un comunicado mensual oficial de la gobernación sobre aspectos relacionados con la motivación de los equipos de trabajo.
- Invitar a los asociados y asociadas que por diferentes razones se han alejado de cada club, a reincorporarse activamente a las labores de servicio, hoy más que nunca tu comunidad te necesita.
- Orar por la salud de nuestros miembros, la oración profunda lleva paz al espíritu y fortaleza al cuerpo.
Promoción
y Divulgación
- Publicar una revista informativa para dar a conocer el ser y quehacer del Club de Leones, sin dejar de ser ese instrumento que ya durante tantos años nos ha servido para nuestra organización interna.
- Vincular al Leonismo de Costa Rica con otras organizaciones, fundaciones, instituciones públicas y privadas, para potenciar nuestros esfuerzos solidarios. Cumplido con los convenios según costa en las actas de las sesiones de gabinete.
- Educar en todos los niveles posibles, pero con énfasis en la niñez y los jóvenes, los valores de la solidaridad, el cooperativismo, la colaboración mutua, la protección, el servicio.
- Informar a las comunidades que se atiende sobre las acciones de beneficencia y recaudación efectuadas.
Civismo
y Cultura
- Participar con las comunidades en las actividades propias de sus pobladores, el Club de Leones está inserto en su comunidad, por lo que le es propio ser actor fundamental del quehacer comunitario.
- Propiciar la participación de los niños y niñas de las escuelas en los concursos de Cartel de la Paz y Oratoria. Excelente la Participación en el 25 aniversario del Cartel de la Paz con el lema “Imagina la Paz” el gran trabajo del Club de leones de Liberia y de las asesoras CL. Marylis Arata y la DL. Nuria Cuadra fue fundamental para el éxito de este programa. En lo que respecta al Concurso de Oratoria no fue posible implementarlo este año, sin embargo se recomienda retomar esta actividad de gran importancia en la difusión de una cultura de paz.
- Publicar un libro para niños y niñas en edad escolar que eduque en valores (solidaridad, cooperación, servicio, protección del ambiente) Coopeande #1 se encuentra en estos momentos llevando a cabo el concurso de cuentos, esperamos continuar trabajando para que muy pronto podamos contar con una publicación en la que participen los leones de Costa Rica.
- Promover la participación de los diferentes actores comunales en las actividades en pro del rescate de valores, costumbres, y cultura propia.
Desempeño
y Recaudación
- Propiciar que las alianzas no se construyan a partir de cualquier tipo de relación entre las organizaciones, instituciones o entre sector público y privado. Más bien, se trata de relaciones de cooperación con cierta estabilidad, en donde se intercambia un conjunto de recursos y se comparten riesgos alrededor de ciertos objetivos. Cumplido
- Difundir mensualmente mediante el uso de la redes sociales cibernéticas, los programas de Lions Clubs International Foundation, con énfasis en “Una vacuna, una vida. Iniciativa Leonística contra el sarampión” Cumplido
- Promoverla organización local entre los Clubes de Leones, la Cruz Roja y la Comisión Nacional de Emergencias para elaborar una plan de Gestión del Riesgo en caso de una catástrofe natural, en coordinación con la asesoría ALERTA. Este fue un encargo de la Pasado Gobernadora Marielos Sancho y a pesar de haber buscado los mecanismos de acercamiento entre ambas instituciones no se pudo implementar, recomiendo en las futuras gobernaciones tratar de cumplir con este convenio tan importante para nuestras comunidades.
- Difundir mensualmente los trabajos del Programa de Perros Guías, propiciando la participación de la empresa privada en el patrocinio de nuevos beneficiarios. Cumplido y con un aumento en las donaciones para Leader Dogs para un total de $3500,00 que corresponde a 7 placas honorificas. Recibimos la visita de CL. Carlos Galluser y se coordinó directamente con él los casos de cambio de perro de los próximos dos años.
- Promocionar los servicios de la Clínica de la Vista en el entorno nacional, y sus aportes a la protección de la salud visual. Cumplido y se concretó la cancelación de la Subvención de LCIF del periodo anterior.
- Facilitar al Club anfitrión de la Convención Nacional los mecanismos para alcanzar una participación masiva, al evento que debe reunir a todo el Leonismo costarricense. Cumplido gracias al Club de Leones de Tibás, a su Presidente la CL. Ruth Rodríguez Bonilla y al director de convención el PCC. Antonio Pérez Lazarus logramos tener una extraordinaria convención del Distrito D4 Costa Rica.
- Proyectos y Acciones Estratégicas
“Servicio,
la fuerza del Leonismo”
Tómate
tiempo para jugar.
Tómate
tiempo para amar y ser amado.
Tómate
tiempo para dar.
Ése es el secreto de la eterna juventud.
Ése es el secreto de la eterna juventud.
Es
el privilegio que nos da Dios.
El
día es demasiado corto para ser egoísta.
Madre
Tersa de Calcuta
- Establecer, capacitar y orientar las asesorías que requiere el Distrito.
- Fortalecer el Programa del Hospital de Niños “Transición de Niños, Adolescentes, con enfermedades crónicas, a adultos”.
- Acompañar a los Clubes Leos en sus diferentes actividades, propiciando un ambiente colaborativo entre estos y los Clubes de Leones. Programa Juntos Servimos Mejor.
- Implementar la Campaña Nacional Limpia tú Huella, y convertirnos en la primera Organización de Servicio Carbono Neutro de Costa Rica.
- Mantener las áreas sembradas de árboles del periodo anterior, y continuar fomentando nuevas siembras de árboles.
- Fortalecer la participación de los clubes en el programa “Sueño de Navidad” y nuestro vínculo con Televisora de Costa Rica, Canal 7.
- Acompañar a la dama del gobernador en su trabajo con la Asesoría Nacional de Damas.
- Evaluar el trabajo de los asesores de GMT y GLT, durante el primer año de labores, replantear metas propuestas y fortalecer los esfuerzos en liderazgo, afiliación, retención y extensión.
- Promover las acciones del Instituto de Formación y Capacitación Leonística (INFOCAL).
- Implementar el Programa de Leones Mentores, coaching en liderazgo.
- Organizar el Foro Leonístico Nacional.
- Promover la participación del Leonismo Nacional en la FOLAC 2013. Antofagasta, Chile.
Es
la caridad y el servicio los que nos salvan
y
nos abren el camino hacia la verdad.
Juan
Pablo II
- Responsables
- Miembros del Gabinete-Comité Ejecutivo
- Asesores Distritales
- Líder GMT, Líder GLT
- Jefes de Región y de Zonas
- Clubes de Leones
- Comités de Damas Leonas
- Ex gobernadores de Distrito
- Clubes Leo
- Miembros de la Comunidad
- Recursos y Materiales
- Material audiovisual
- Salas de sesiones
- Mesas y Sillas
- Papelería, impresos, material didáctico
- Vehículos
- Locales
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