"En un mundo de Servicio, contamos contigo"

Desmitifique el Liderazgo.

Le invito a hacer este ejercicio: Borre o tache de este texto las cualidades que se atribuyen a un buen líder y que considere no poseer usted. Luego analice cuánto texto sobrevivió a su autoevaluación. No se preocupe por la extensión del mismo.

Las personas líderes son visionarias, siempre tienen una propuesta sobre el rumbo a seguir. Carecen de dudas y son seguras al tomar decisiones sobre el futuro. Son apasionadas por esta visión y saben inspirar a otros a seguirles. Su carisma hace que otros desamarren temores. Evidencian especial capacidad para comunicar y convencer sobre sus ideas. Rara vez se equivocan, lo que les convierte en confiables y seguras.

La habilidad para aglutinar la voluntad de otras personas es un sello inequívoco de su liderazgo. Se relacionan con facilidad, toman la iniciativa para proponer acciones, incluyen a los miembros del equipo en sus proyectos y disfrutan estar a cargo de casi toda la responsabilidad. Empoderan a sus colaboradores manteniendo relaciones basadas en la exigencia por resultados, el respeto y la humildad para servir; por eso gozan del afecto de otros en la organización. Parecen estar bien conectadas con su equipo, involucradas en las tareas, valorando explícitamente los aportes de sus miembros.

Una persona líder es guía, ofrece justa retroalimentación, es asertiva al hablar, receptiva al consejo ajeno incluyendo el que proviene de quienes no son sus amigos ni seguidores. Acepta sus errores, pide disculpas; su actitud reflexiva le facilita aprender de la experiencia y está atenta para felicitar, agradecer y reconocer méritos de otros. Denota inteligencia emocional para conocerse a sí misma y tener empatía hacia sus semejantes. Su buen sentido del humor anuncia su paz interna y su sensibilidad por lo relevante.

A estas cualidades enunciadas suman la audacia, la firmeza de carácter, una adecuada autoestima, un contagioso entusiasmo y un compromiso no negociable por los resultados. Su disciplina y equilibrio integral son envidiables. La generosidad le lleva a dar créditos a los demás por los logros. Su extraordinaria memoria le permite conocer a fondo detalles de las personas y situaciones. Con su carisma, puntualidad y eficiencia para ejecutar, lleva a su equipo más allá de los límites, al alto desempeño.

¿Cómo le fue en esta evaluación? Si no borró nada, revise la palabra humildad en el tercer párrafo. Si borró mucho, le damos la bienvenida al mundo del liderazgo, al de seres humanos normales, como usted, con virtudes y carencias, pero que saben ofrecer a su equipo lo que éste necesita en el momento oportuno y en la forma correcta.

¿Conoce a alguien que satisfaga todos los requisitos que tanto se divulgan sobre líderes ideales?

Tomado:

August 25, 2011 in Actualidad, Gerencia, Liderazgo, Management, Trabajo en equipo 

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25.08.2011. Por el prof. German Retana.

LEON 360°

Se imaginan un socio o una socia león que pueda influir en todas direcciones, en su familia, en la comunidad, en el club, la zona o el distrito. Muchas veces hemos escuchado en nuestros clubes que algunos de nuestros compañeros con frecuencia expresan “a mi me ponen a trabajar, pero nada de reuniones o puestos en la junta”. Lo más interesante de este comportamiento es que en realidad, el socio 360° que lleva dentro esta pidiendo a gritos una oportunidad.

Partimos del hecho que el liderazgo se mide por el nivel de influencia que se  ejerce sobre un grupo, sin necesidad de recordar grandes lideres de la historia, además de su mensaje, filosofía, o propuesta. Más que eso siempre nos impacto la movilización de masas que hicieron, esto es el grado de influencia. En el primer instituto de liderazgo leonistico se hizo el siguiente ejercicio, al preguntar quien es la persona más importante para que el avión vuele.

Impulsivamente contestamos “el piloto” lo que evidencia el mito de la posición “no puedo dirigir si no estoy en la cima” yo soy un lider en potencia, lo que pasa es que no me dan la oportunidad, el título, la autoridad, la posición. Y muchos socios y socias leones pueden terminar saliendo por que nunca alcanzaron esa posición, y buscan otros grupos u organizaciones.

Después de reflexionar un poco empezamos a encontrar que existen otras personas importantes para que el avión vuele. El encargado de mantenimiento, el controlador aéreo, el dispensador del combustible, el sobrecargo, el copiloto, los mecánicos, y la lista es muy grande. Como en nuestro club o en el distrito, las organizaciones son mucho más complejas que un avión moderno y requieren de un sin número de personas para alcanzar las alturas de un vuelo pleno. Sin dudas todas son importantes, ahora bien, esto no contesta la pregunta. Entonces ¿quien es el más importante? ¿Cuantas veces Melvin Jones fue presidente de Lions Club International?

Al final llegamos a un consenso de que el diseñador del avión es una figura importante, posiblemente no conocemos ¿quien diseño el auto en que viajamos? O la computadora de nuestra oficina, les aseguro que menos quien diseño el teléfono celular en nuestra bolsa.

Nuestra organización se encuentra en constante rediseño, hombres y mujeres en todo el mundo ejercen su liderazgo, “influyendo en los demás” para poder alcanzar las metas que se propusieron. Si necesitáramos estar en la presidencia de un club, o en la jefatura de una zona, o en la gobernación para poder alcanzar las metas en el servicio que nos proponemos nunca tendríamos la oportunidad de crecer como organización.

Socios y socias 360°, algunos autores enumeran cinco niveles de liderazgo. Yo me voy a permitir adecuarlos a nuestro quehacer en los clubes.

5. Personalidad

Basada en el respeto, la gente lo sigue por lo que usted es o por lo que usted representa. Son pocos lo que pueden estar aquí, son líderes trascendentales, se dedicaron por años a desarrollar personas y organizaciones. Llegan a un punto en que más bien declinan una y otra vez un puesto de mando, por que saben que desde adentro se puede aportar más que desde la cima.

4. Desarrollo de personas

Basada en la reproducción. Los seres humanos tenemos tres funciones básicas. Productiva, reproductiva y social, la productiva y la social probablemente todos la entendemos con claridad, la reproductiva esta mal conceptualizada, la reproducción se da en la medida según el grado en que logras transmitir a aquellos a quienes influencias los valores que deseas que ellos reciban. Por ejemplo una madre quiere que sus hijos sean responsables, obedientes, respetuosos, y reproduce en sus hijos esos valores. En el entendido que nadie puede reproducir aquello que no tiene. El nuevo socio viene con valores de solidaridad, nacionalismo, y muchos más, pero solo si el club reproduce el leonismo, tendremos mayor compromiso

Por esta razón a este líder se le sigue por lo que ha hecho por los demás. Es mi modelo, mi referente, acá se da el crecimiento más amplio, es donde funciona el foro, el INFOCAL, GMT, GLT, las capacitaciones, la instrucción leonística y más. Su compromiso como socio 360° radica en su capacidad de desarrollar “reproducir” líderes que aseguren el continuo crecimiento de la organización.

3. Producción

Basada en los resultados. Las personas o los compañeros y compañeras del club lo siguen por lo que ha hecho por la organización. Este es el nivel en donde muchos compañeros perciben el éxito. El grupo le aprecia a usted y lo que usted hace. En este nivel los problemas se resuelven con poco esfuerzo debido al ímpetu generado.

2. Permiso

Basado en las relaciones. Las personas lo siguen porque ellos desean hacerlo. Las personas lo seguirán más allá de su rango de autoridad, sea usted presidente, jefe de zona o gobernador. Este nivel le permite que su trabajo sea muy agradable, se trabaja con altos niveles de motivación, pero tenga cuidado, permanecer mucho tiempo en este nivel sin avanzar puede hacer que socios altamente motivados se vuelvan impacientes.

1. Posición

Basado en los derechos. Acá las personas o los asociados lo siguen por que tienen que hacerlo. Muchos presidentes y autoridades presionadas a tomar esta posición de mando, solo pueden ejercer el liderazgo que la posición le permite. Su influencia no irá más allá de los límites de su descripción de puesto (presidente, secretario, tesorero, jefe de zona, gobernador). Entre más te mantengas allí, habrá más rotación y una moral baja.

Compañera o compañero de un club de leones, recuerde que el liderazgo es dinámico, y el derecho a dirigir debe ganarse individualmente con cada persona que usted llega a conocer. El lugar donde se encuentra actualmente en “la escalera de liderazgo” depende de su pasado con esa persona. Y con cada persona, empezamos desde abajo en los cinco pasos o niveles.

Adaptado del Libro "Lider de 360°" de John C. Maxwell.

En un mundo de servicio necesitamos nuevos heroes en el Leonismo.

Por el Profesor German Retana. ¿Por qué cada día escuchamos menos historias de “héroes” famosos por ser mesías salvadores de sus organizaciones? ¿Estarán desapareciendo? ¡No! Lo que ocurre es que estamos en una época en la que se comprende que la clave está en facilitar que surjan muchos otros líderes que desarrollen una labor silenciosa en todos los niveles de las empresas, sin personalizar el éxito. Incluso los “héroes” promueven ahora nuevos líderes.

No se escriben muchos libros ni se hacen documentales sobre estos líderes silenciosos, pero están en todas partes aunque parezcan invisibles. Se ubican en pequeñas trincheras, facilitan que los sueños se conviertan en realidad, sin atribuirse la paternidad de los logros. Lo relevante no es cuántas personas dirigen, sino la función que cumplen junto a sus equipos -no adelante- motivando y facilitando alcanzar participativamente los resultados.

La complejidad del cambio, del quehacer diario y de los retos en un entorno impredecible, induce la formación de redes de líderes que aglutinen voluntades hacia una visión, que faciliten desplegar los talentos latentes en cada persona y que compartan con el equipo la responsabilidad de vivir los valores y procurar las metas. La tolerancia a la diversidad y al sano conflicto son pilares de estos silenciosos que lanzan hacia arriba a su equipo cada vez que algo sale bien.

Si en el pasado se enviaba al estrellato de la fama a líderes que disolvían o resolvían problemas, hoy se valora más a los emprendedores, a los proactivos y precursores. La gente se ha ido cansando de discursos sobre problemas y debilidades, ahora prefiere escuchar de las fortalezas y de lo posible para ilusionarse con un futuro mejor. Van quedando atrás las historias de los super líderes que se encargaban de decidir todo y aparecen los relatos de hombres y mujeres comunes que inspiran a sus propios compañeros de trabajo.

Dejamos de ver líderes únicos que definían el rumbo, para darle paso a los que ejercen influencia con sencillez y en pequeña escala. Éstos poseen dudas, contradicciones, paradojas y ambigüedades, pero las comparten con humildad con su propio equipo y agradecer con honestidad la ayuda para encontrar el camino. Ya no se trata de quiénes tienen el monopolio del poder para aportar la visión sino de promover un espíritu común en el que todos su sumen a la tarea.

Vivimos entonces la época de la multiplicación del liderazgo, de abandonar la dependencia de esos “héroes” que cambiaron organizaciones y que ahora ceden su sitio a personas que están escribiendo una nueva historia en los paradigmas del liderazgo. De repente usted encuentra uno de ellos o ellas en su espejo; otros pueden estar muy cerca suyo, expréseles su complacencia por su inspiración y por lograr tanto con su trabajo silencioso.

Tomado de

August 17, 2011 in Actualidad,Empresarialismo, Leadership, Liderazgo, Management, Trabajo en equipo  Comments (0) Tags: German Retana, INCAE Business School, liderazgo.

Gracias Leonismo de Costa Rica por su apoyo.

GED. JUAN CARLOS CORRALES ARCE

CL. MARÍA ELENA SOLÍS SAUMA

DISTRITO D-4 COSTA RICA

Cuanto nos alegra saber que ya están en casa, de vuelta con sus familias. De regreso a casa encontramos a nuestra madre muy bien, alegre y restablecida de salud. Gracias compañeros por todas sus oraciones, las muestras de cariño hacia Clarita fueron sentidas por ella y la llenan de animo para levantarse y seguir sirviendo junto a nosotros a quienes nos necesitan, ustedes con su cariño le transmitieron buenas vibras a nuestra madre, Dios los bendiga. 

Gracias compañeros leones, Damas leonas, leos y cachorros. Para mi esposa María Elena y para mi fue otro fin de semana inolvidable. Ustedes han confiado en nosotros para guiar nuestro movimiento leonistico. Todos juntos haremos del “servicio la fuerza del leonismo”. Felicidades, compañero PGD Raul González  director de la convención  y a los compañeros del Club de Leones Vásquez de Coronado, la convención para nuestra Gobernadora Marielos Sancho fue un éxito; el esfuerzo y la tenacidad, diaria con que desarrollaron la misma, hizo que todos los leones que asistimos a la convención nos sintiéramos dentro de una gran familia donde nos unen lazos de servicio, amor y amistad. Muchas gracias a nuestras hermosas novias Carolina y Loriana quienes con su esfuerzo,  juventud y  alegría hicieron de la convención un espacio de unión y amistad leonistica.  Felicidades Carolina por ser la novia de nuestro distrito, tu sonrisa, belleza y amor a los que te rodean nos  inspirarán  durante todo el periodo leonistico. A nuestro club de  Ciudad Quesada, compañeros que son participes de este sueño, sentimos en la convención  su compañía, sus palabras y sus abrazos. Dios los bendiga.       

Tu solidaridad con el prójimo limpia los canales espirituales por donde fluye el espíritu de comunión que hace la comunidad, y por donde recibes la más pura y apacible alegría.

GED. Juan Carlos Corrales Arce

CL. María Elena Solís Sauma

Distrito D-4 Costa Rica

2011- 2012

Nos encantaría contar contigo.

1VGD. JUAN CARLOS CORRALES ARCE

CL. MARÍA ELENA SOLÍS SAUMA

DISTRITO D-4 COSTA RICA

Recibe un abrazo, no el encabezado de un mensaje, siente un abrazo de Juan Carlos y María Elena, tus amigos y compañeros en el Leonismo. Estamos a unas cuantas horas de emprender con mucha ilusión un camino que compartimos contigo. Transitaremos la senda de los leones y las leonas. Viajaremos siguiendo la huellas de grandes líderes y juntos serviremos con dedicación.

El tema para el año 2012-2013, “En un mundo de servicio”, refleja los valores que los Leones han recalcado durante años. Somos una red de más de 46.000 clubes en todo el mundo, todos ellos marcando una diferencia real en nuestras comunidades.

Tenemos orígenes diferentes y venimos de culturas diferentes, pero compartimos un valor común – NOSOTROS SERVIMOS.

Hoy les invito a crecer juntos, como candidato a gobernador quiero compartir con ustedes todas sus metas, sus proyectos, todos sus anhelos, sus dificultades, pero sobre todo estoy seguro que compartiremos muchos éxitos.

Quien va a la guerra sin prepararse, decía mi maestra que ir a la escuela sin lápiz, es como ir a cortar caña sin machete. En un mundo de servicio no podemos servir sin preparación.

La preparación en Leonismos incluye fortalecer a nuestros miembros, apoyarlos, capacitarlos, acompañarlos, brindarles nuevas y mejores herramientas para alcanzar con éxito sus metas, pero también llevarles más refuerzos. Es necesario tener un aumento de socios dinámico, se necesita preparación, resistencia y planificación para seguir con el aumento anual de socios.

El campo quedo sembrado y es un campo fértil, nos queda cuidar y recoger la cosecha, no se detenga. Siga llevando a sus comunidades el mensaje de la esperanza, traiga a las filas de su club más ciudadanos comprometidos con el servicio.

Los Leones y las Leonas luchan por la excelencia, estaremos aplicando el programa de divulgación “Proyectos de Servicio Exitosos” una forma de compartir con nuestros compañeros y compañeras de otros clubes, aquellas actividades de servicio y recaudación que han funcionado muy bien en nuestros clubes.

La participación en los Talleres del Proceso Club Excelente (GMT), las capacitaciones del INFOCAL, el Foro Leonistico, las capacitaciones en Liderazgo (GLT) y las participaciones de los miembros del Consejo de Exgobernadores son oportunidades que debemos aprovechar para crecer en el leonismo.

Use todo ese tiempo para estudiar de nuevo las necesidades de los clubes y las de los socios y volver a evaluar las actividades tradicionales de los clubes. Asegúrese de que se integra a los nuevos socios en las actividades del club y de escuchar sus preocupaciones y sugerencias.

Este valioso tiempo que dedicas a promover el leonismo, debe ser reportado en tu informe mensual, probablemente son las horas león más valiosas de tu club, porque al multiplicar las capacidades de tus compañeros y compañeras, y al incorporar nuevos miembros, estas multiplicando el servicio. 

Tu Club, te necesita,  los equipos de Leones necesitan liderazgo, pero el distrito tiene grandes líderes en sus filas. El desarrollo de habilidades de liderazgo debe comenzar el día en que una persona se hace León y empieza su educación, comparto un paralelismo con el pensamiento de Santo Tomás “dejaremos de aprender del Leonismo hasta el día que el ser supremo nos lleve a su casa”. Así que impulsa un programa permanente de capacitación leonistica.  

Nuestro presidente internacional WAYNE A. MADDEN, con su tema, “En un mundo de servicio”, desafía a los Leones y Leonas del distrito y a los clubes a demostrar su dedicación al servicio, yo le acompaño. Nos encantaría contar contigo.

1VGD. Juan Carlos Corrales Arce

CL. María Elena Solís Sauma

Distrito D-4 Costa Rica

2011- 2012