Le invito a hacer este ejercicio: Borre o tache de este texto las cualidades que se atribuyen a un buen líder y que considere no poseer usted. Luego analice cuánto texto sobrevivió a su autoevaluación. No se preocupe por la extensión del mismo.
Las personas líderes son visionarias, siempre tienen una propuesta sobre el rumbo a seguir. Carecen de dudas y son seguras al tomar decisiones sobre el futuro. Son apasionadas por esta visión y saben inspirar a otros a seguirles. Su carisma hace que otros desamarren temores. Evidencian especial capacidad para comunicar y convencer sobre sus ideas. Rara vez se equivocan, lo que les convierte en confiables y seguras.
La habilidad para aglutinar la voluntad de otras personas es un sello inequívoco de su liderazgo. Se relacionan con facilidad, toman la iniciativa para proponer acciones, incluyen a los miembros del equipo en sus proyectos y disfrutan estar a cargo de casi toda la responsabilidad. Empoderan a sus colaboradores manteniendo relaciones basadas en la exigencia por resultados, el respeto y la humildad para servir; por eso gozan del afecto de otros en la organización. Parecen estar bien conectadas con su equipo, involucradas en las tareas, valorando explícitamente los aportes de sus miembros.
Una persona líder es guía, ofrece justa retroalimentación, es asertiva al hablar, receptiva al consejo ajeno incluyendo el que proviene de quienes no son sus amigos ni seguidores. Acepta sus errores, pide disculpas; su actitud reflexiva le facilita aprender de la experiencia y está atenta para felicitar, agradecer y reconocer méritos de otros. Denota inteligencia emocional para conocerse a sí misma y tener empatía hacia sus semejantes. Su buen sentido del humor anuncia su paz interna y su sensibilidad por lo relevante.
A estas cualidades enunciadas suman la audacia, la firmeza de carácter, una adecuada autoestima, un contagioso entusiasmo y un compromiso no negociable por los resultados. Su disciplina y equilibrio integral son envidiables. La generosidad le lleva a dar créditos a los demás por los logros. Su extraordinaria memoria le permite conocer a fondo detalles de las personas y situaciones. Con su carisma, puntualidad y eficiencia para ejecutar, lleva a su equipo más allá de los límites, al alto desempeño.
¿Cómo le fue en esta evaluación? Si no borró nada, revise la palabra humildad en el tercer párrafo. Si borró mucho, le damos la bienvenida al mundo del liderazgo, al de seres humanos normales, como usted, con virtudes y carencias, pero que saben ofrecer a su equipo lo que éste necesita en el momento oportuno y en la forma correcta.
¿Conoce a alguien que satisfaga todos los requisitos que tanto se divulgan sobre líderes ideales?
Tomado:
August 25, 2011 in Actualidad, Gerencia, Liderazgo, Management, Trabajo en equipo
Comments (0) Tags: German Retana, INCAE Business School, liderazgo
25.08.2011. Por el prof. German Retana.
Excelente artículo.
ResponderEliminarNos hace reflexionar entre lo que consideramos un líder ideal y líder real, muchos se han negado la oportunidad de servir a nuestra organización, por que han cifrado los estándares del líder en niveles poco realistas. Si deseas hacer una evaluación, solo cuestionate la cantidad de personas a las que has influenciado en tu vida. Nuestra pareja, hijos, amigos, vecinos, algún discípulo, compañeros y compañeras de un club. Pero sobre todo cuanto otros han influido en nuestras vidas, puede ser que así se pueda entender un liderazgo compartido. Insisto el liderazgo es cuestión de influencia, más que de posición. Juntos servimos mejor.
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